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Pink Leadership 2023

Pink Leadership

Mehr Frauen in Führung – Qualifizierungsreihe „Frauen führen in die Zukunft“

 

Ab März 2023 startet der zweite Durchgang unserer Qualifizierungsreihe „Frauen führen in die Zukunft“. 

Über neun Monate begleiten wir Frauen und machen sie fit für Ihren persönlichen Führungsweg.  

Unsere sechs Trainingsmodule dauern jeweils einen einen Tag und finden rund alle sechs Wochen statt. Neben den Trainingsmodulen arbeiten die Teilnehmerinnen in Peergroups zusammen und werden parallel von einer externen, erfahrenen Mentorin begleitet. Der Unternehmensübergreifende Austausch steht dabei im Fokus. 

Das Programm richtet sich an Frauen aus Wirtschaft und Verwaltung und Handel, die kurz vor oder seit Kurzem in einer Führungsrolle sind.   

Wir unterstützen Sie auf Ihrem persönlichem Weg „Frauen führen in die Zukunft“.
Die Informationen dazu entnehmen Sie bitte dem angehängten Flyer.

 

Lernen Sie uns kennen auf unserer Informationsveranstaltung am 16.02.2023 | 13:00 -14:00 Uhr | digital. Wir freuen uns auf Sie !
Melden Sie sich hier kostenfrei an: mail@pink-leadership.de

Wir bieten:
Fördermöglichkeiten für Unternehmen bis zu 50 Mitarbeitende!
Max. 12 Teilnehmerinnen
Cross – Mentoring

 

Folgende Module erwarten Sie: 

Modul 1: Kompetenzen und Führungsidentität 

  • Kennenlernen der Gruppe und Bildung von Peergruppen.
  • Eigene Ressourcen und Motivation in Bezug auf Führung entdecken, verstehen und nutzen können.
  • Verschiedene Führungsrollen und -aufgaben reflektieren und den eigenen Führungsstil herausbilden.
  • Herausforderung 
  • Sinngeberinnen-Rolle 

 

Modul 2: Frauen und Macht / Nachhaltige Netzwerke 

  • Eine weibliche Perspektive auf die Themen Führung und Macht und welche Herausforderungen damit verbunden sind.
  • Vertiefung des Themas Führungsidentität. Die schwierige Balance zwischen Durchsetzungsstärke und Empathie.
  • Nachhaltiges Netzwerken sowie die Bedeutung von Peer-Gruppen und Sichtbarkeit als Führungskraft.
  • Wissen teilen ist Macht. 

 

Modul 3: Zukunft der Arbeit 

  • Die Welt verändert sich, Führung auch. Wie wollen und werden wir zukünftig führen?
  • Gestaltungsspielräume erkennen und nutzen.
  • Agile Prinzipien und Haltung kennen- und verstehen lernen.
  • Wie agile Methoden Impulse für die eigene Arbeit und die Selbstorganisation von Teams bringen. 

 

Modul 4: Umgang mit Herausforderungen und Konflikten 

  • Umgang mit schwierigen Situationen mit Mitarbeitenden und im Team. 
  • Professionelle Gesprächsführung in kritischen Führungssituationen. 
  • Selbstfürsorge & Gesundheit von Führenden und Mitarbeitenden. 
  • Herausforderung Führung von hybriden Teams. 

 

Modul 5: Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams 

  • Personal- und Teamentwicklung in Zeiten konstanter Veränderung.
  • Impulse und Methoden zur Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams. 
  • Gestaltung von Change Prozessen in Organisationen.
  • Motivieren durch Autonomie, sinnhafte Arbeit und das Stärken von Stärken. 

 

Modul 6: Visionen: Frauen führen in die Zukunft 

  • Synthese der Ergebnisse aus den vorangegangenen Modulen.
  • Kollegiale Beratung und Definition von nächsten Schritten.
  • Design Thinking Sprint zur Entwicklung von innovativen Ideen und Visionen zum Thema “Wie wollen wir führen und arbeiten?” 

 

Modell LEGO Serious Play für Forsblad Visions
LEGO® SERIOUS PLAY® 620 558 FORSBLAD VISIONS

LEGO® SERIOUS PLAY®

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„Neue Wege der Zusammenarbeit – kreative Lösungsansätze erbauen (mit LEGO® SERIOUS PLAY®)“

Im Oktober 2022 habe ich im Auftrag von aha – Zweckverband Abfallwirtschaft Region Hannover den Workshop „Neue Wege der Zusammenarbeit – kreative Lösungsansätze erbauen (mit LEGO® SERIOUS PLAY®)“ durchgeführt. Dies erfolgte im Rahmen der Reihe „Management und Führung“ der Region Hannover. Einen ganzen Tag über „erbauten“ die Führungskräfte neue Ideen für die zukünftige Zusammenarbeit, hinterfragten sich selber und übten Methoden, um zukünftig besser zu kommunizieren. Es entstanden tolle, kreative Modelle.